“平臺將整合30場體育賽事、30個(gè)體育場館和20支體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的資源進(jìn)行打包，并對2016年泰山登山節(jié)30周年等精品賽事開展項(xiàng)目開發(fā)試點(diǎn)�！�24日，作為全國唯一一個(gè)省級主管部門推出的體育產(chǎn)業(yè)資源整合平臺，山東體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺亮相2016“互聯(lián)網(wǎng)+體育”商業(yè)模式年度大會(huì)。主席臺上，山東體育產(chǎn)業(yè)中心主任劉益民的發(fā)言，吸引著在場的300多家企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、政府、媒體和體育創(chuàng)業(yè)者的代表。

　　“與一線城市相比，二、三線城市的體育產(chǎn)業(yè)資源要想吸引到有實(shí)力的投資者和體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的青睞，就需要將分散的資源整合利用和開發(fā)。體育產(chǎn)業(yè)如何做好，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新的思維，更需要利用手中的資源多做文章�！眲⒁婷裾f。

　　優(yōu)劣資源打包

　　山東各地市體育產(chǎn)業(yè)資源廣、存量多，但一段時(shí)間以來，如何盤活成了核心問題。

　　在聊城市體育局副局長趙萬里的辦公桌上，放著幾十本厚厚的招商手冊，每當(dāng)有贊助商或者體育行業(yè)投資商造訪聊城，趙萬里都會(huì)拿著手冊給對方講解聊城的體育資源。在他看來，贊助商和投資商需要的是對山東體育產(chǎn)業(yè)的宏觀把握，并不是單純地從單一角度切入，而是要在參與中進(jìn)一步深入產(chǎn)業(yè)，步步緊跟，形成雙贏。

　　與趙萬里有同樣感觸的，還有濟(jì)南博翔體育俱樂部總經(jīng)理傅國翔：“我們在全民健身，尤其是小學(xué)生足球教育的推廣方面，一直處于單打獨(dú)斗的局面。如果能有一個(gè)平臺可以集中展示我們的體育資源，會(huì)省去很多的麻煩�！�

　　“都說體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，如何顯現(xiàn)出它的優(yōu)越性，如何真正實(shí)現(xiàn)跳躍式的發(fā)展，需要政府來出面，為社會(huì)資源提供一個(gè)公平的交易平臺。山東體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺作為全國首家省級體育產(chǎn)業(yè)管理部門與省產(chǎn)權(quán)交易中心共同搭建的平臺，就是我省體育產(chǎn)業(yè)資源流轉(zhuǎn)的重要平臺。”劉益民向經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者介紹。

　　他透露，在平臺打造前，已經(jīng)面向各市體育局和各級協(xié)會(huì)、體育企業(yè)、體育俱樂部等資源擁有單位廣泛征集優(yōu)質(zhì)的體育資源，將分期、分批“上架”交易。

　　“國務(wù)院46號文吹響了體育產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇的號角，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的廣東、浙江、福建等省份走在了全國前列。山東這一次由省體育局出面整合并建立這種地方體育資源交易平臺，對我們創(chuàng)投公司來說，感覺更加可靠、穩(wěn)定，更加具有整合能力，更重要的是將節(jié)省我們大量初期項(xiàng)目考察的時(shí)間。希望能盡快到山東考察學(xué)習(xí)，尋找好的投資項(xiàng)目�！边_(dá)晨創(chuàng)投合伙人何士祥對導(dǎo)報(bào)記者表示，他在聽了山東這一舉措后感覺山東體育產(chǎn)業(yè)盤活了很多曾經(jīng)的“僵尸”資源，把劣勢資源和優(yōu)勢資源打包在一起，讓全部資源都能夠得到利用。

　　打通線上線下

　　“山東體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺借鑒了阿里體育的數(shù)字化概念。作為體育產(chǎn)業(yè)的‘遲入者’，阿里巴巴把數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的各類平臺和傳統(tǒng)體育實(shí)業(yè)進(jìn)行對接，以體育IP為工具，進(jìn)行集成、運(yùn)行、服務(wù)，幫助更多體育協(xié)會(huì)建立一套生態(tài)體育系統(tǒng)。山東擁有強(qiáng)大的線下資源，平臺相當(dāng)于把資源整合到線上，這是撬動(dòng)省級體育產(chǎn)業(yè)資源的強(qiáng)力杠桿�！壁w萬里希望，聊城的核心體育資源也能夠悉數(shù)“入籃”，以吸引更多的高端投資商和贊助商。

　　在此次交易平臺的資源包中，對場館資源的綜合利用，創(chuàng)新地提出了集“平臺化、智能化、配套化、生態(tài)化”四化為一體的概念。

　　山東承辦過第十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型國家級賽事，“東荷”“西柳”等體育場館建設(shè)后的再利用也一直是面臨的大課題。

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+’主要就是將線上、線下資源打通整合。原本的場館資源多是事業(yè)單位進(jìn)行維護(hù)，上升到平臺資源后，這個(gè)資源的效益就倍增了。比如廣告資源，不僅是到體育場館內(nèi)能夠看到，直接通過互聯(lián)網(wǎng)可以做成國際化的內(nèi)容，外國的贊助商也可以直接來投資和贊助，體育場館就可以變身為城市綜合體。”北京舜風(fēng)廣告副總裁吳興非�？粗厣綎|省此次對體育產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)及其前景，他認(rèn)為場館廣告的互聯(lián)網(wǎng)化也是媒體廣告行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好機(jī)遇，并在現(xiàn)場直接表達(dá)了合作意向。

　　在現(xiàn)場，山東體育資源交易平臺與北京維寧體育、北京舜風(fēng)國際廣告有限公司、山東長城梅地亞文化傳播有限公司、新浪網(wǎng)山東頻道等優(yōu)秀廣告公司、新媒體團(tuán)隊(duì)簽約。吳興表示，此次平臺有意識地選擇新媒體資源進(jìn)行合作，也是希望能夠進(jìn)一步探索“互聯(lián)網(wǎng)+”對產(chǎn)業(yè)的融合。

　　“未來平臺將擴(kuò)展到山東省的5000多場體育賽事、4570個(gè)室內(nèi)場館和60多支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，這或?qū)槿珖〖夡w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索模板�！眲⒁婷駥Υ诵判臐M滿。